人に仕事をまかせるな

先日行われたＳＣＭ共同ネット研究会会議の前に

トヨタ出身のお客様とお話させていただく機会がありました。

「人に仕事をまかせるのではなく、仕事を人にあたえる組織つくり」

これを強調されていましたが至言だと感じました。

職場の中では、この人に仕事を任せておけばうまく行くという傾向がおきやすく
逆に会社内の改善や意識改革の妨げになるケースも多いです。

仕事を人に与えるには検討、準備といった前段階から改善、変更、検討など
さまざまな付帯業務が発生しますが、組織の力はより強固になっていきます。
なにより、人に物事を伝える事の重要さが際立つのです。