時間のつかいかた
社員とディスカッションをする機会があるのですが
仕事に対する意識の違いを痛感することがよくあります。
通常社員の時間に対する概念は
一般消費社が物を買う時と同じ「消費」傾向なんだとおもうのです
どのように時間を使うのか
限られた時間の中で
いかに自分の仕事をこなすのか
私達管理者、経営者の立場だと
時間に対しては「創造」をすることを求めます
どのように新しい仕事をするための時間を生み出すのか
限られた時間の中で
いままでの仕事以上の価値を作る事ができるのか
ここら辺の意識の差異がうまらないと
いろいろな社内改善提案にたいして
「時間がないから出来ない」の一点張りの回答になってしまうのですね
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